根据《佛山市公共资源交易工程建设项目招标代理机构进场规范》(下简称规范)要求,佛山市公共资源交易中心、各分中心及顺德区公共资源交易中心(以下简称交易中心)对工程建设项目招标代理机构服务质量进行了客观评价,现将2019年9月的评价情况通报如下:
一、工程建设项目招标代理机构服务质量评价结果
按照规范要求,交易中心通过交易综合平台对招标代理机构进场组织的工程建设项目实行一项目一评分,每个月自动汇总生成评价排名表。2019年9月,交易中心累计评价次数80次,满分38次,满分率47.5 %,接受评价的招标代理机构共38家,具体情况详见《佛山市公共资源交易工程建设项目招标代理机构服务质量评分排名表(2019年9月)》(附件1)。
二、招标代理机构服务质量扣分情况
9月份,全市招标代理机构服务质量评价的扣分原因主要有:工作人员不熟悉开标和评标会议的业务操作流程;工作人员迟到、没有统一着装和佩戴工作证;项目备案信息没有按照要求填写,上传系统的资料有误,公示的材料有误等(详见附件2)。招标代理机构可通过佛山市公共资源交易信息化综合平台查看评价项目的《佛山市公共资源交易工程建设项目招标代理机构服务质量项目评分表》了解具体扣分原因。
附件:
1、佛山市公共资源交易工程建设项目招标代理机构服务质量评分排名表(2019年9月)
2、招标代理机构服务质量扣分明细(2019年9月)
佛山市公共资源交易中心
2019年10月8日
附件1:
|
||||||
序号 |
排名 |
招标代理机构名称 |
评分次数 |
综合评分 |
评分结果 |
备注 |
1 |
1 |
广东宏正工程咨询有限公司 |
4 |
100.00 |
优良 |
|
2 |
佛山市兆信工程项目管理有限公司 |
2 |
100.00 |
优良 |
|
|
3 |
广东普信项目管理有限公司 |
1 |
100.00 |
优良 |
|
|
4 |
广东粤能工程管理有限公司 |
1 |
100.00 |
优良 |
|
|
5 |
广东华禹工程咨询有限公司 |
1 |
100.00 |
优良 |
|
|
6 |
广东德汇工程咨询有限公司 |
1 |
100.00 |
优良 |
|
|
7 |
中科高盛咨询集团有限公司 |
1 |
100.00 |
优良 |
|
|
8 |
佛山市悦建盈招标咨询有限公司 |
1 |
100.00 |
优良 |
|
|
9 |
广东华伦招标有限公司 |
1 |
100.00 |
优良 |
|
|
10 |
广东元正招标采购有限公司 |
1 |
100.00 |
优良 |
|
|
11 |
湖南省工程建设监理有限公司 |
1 |
100.00 |
优良 |
|
|
12 |
广东华正工程咨询有限公司 |
1 |
100.00 |
优良 |
|
|
13 |
广东建勤工程造价咨询有限公司 |
1 |
100.00 |
优良 |
|
|
14 |
2 |
广东德正工程管理有限公司 |
4 |
99.50 |
优良 |
|
15 |
3 |
广东人信工程咨询有限公司 |
11 |
99.09 |
优良 |
|
16 |
4 |
广东展诚工程咨询有限公司 |
8 |
98.75 |
优良 |
|
17 |
5 |
佛山汝达建设工程咨询有限公司 |
3 |
98.33 |
优良 |
|
18 |
6 |
广东中天工程设计有限公司 |
1 |
98.00 |
优良 |
|
19 |
广东信仕德建设项目管理有限公司 |
1 |
98.00 |
优良 |
|
|
20 |
北京筑标建设工程咨询有限公司 |
1 |
98.00 |
优良 |
|
|
21 |
国义招标股份有限公司 |
1 |
98.00 |
优良 |
|
|
22 |
佛山市建宇工程招标代理有限公司 |
1 |
98.00 |
优良 |
|
|
23 |
深圳市国际招标有限公司 |
1 |
98.00 |
优良 |
|
|
24 |
7 |
建成工程咨询股份有限公司 |
3 |
97.67 |
优良 |
|
25 |
8 |
苏州中润建设管理咨询有限公司 |
3 |
97.00 |
优良 |
|
26 |
9 |
广东省机电设备招标中心有限公司 |
2 |
96.50 |
优良 |
|
27 |
10 |
北京中交建设工程咨询有限公司 |
7 |
96.29 |
优良 |
|
28 |
11 |
北京中外建工程管理有限公司 |
1 |
95.00 |
优良 |
|
29 |
佛山市均誉信晟建设工程咨询有限公司 |
1 |
95.00 |
优良 |
|
|
30 |
12 |
华杰工程咨询有限公司 |
3 |
93.67 |
优良 |
|
31 |
13 |
广东财贸建设工程顾问有限公司 |
2 |
93.00 |
优良 |
|
32 |
14 |
华春建设工程项目管理有限责任公司 |
1 |
90.00 |
优良 |
|
33 |
15 |
永明项目管理有限公司 |
1 |
88.00 |
优良 |
|
34 |
16 |
广东钧信建设管理有限公司 |
3 |
85.00 |
优良 |
|
35 |
17 |
北京建友工程造价咨询有限公司 |
1 |
83.00 |
合格 |
|
36 |
18 |
佛山市顺德区众信工程造价咨询有限公司 |
1 |
80.00 |
合格 |
|
37 |
19 |
广东城华工程咨询有限公司 |
1 |
73.00 |
合格 |
|
38 |
20 |
广东鼎正工程管理有限公司 |
1 |
70.00 |
合格 |
|
附件2:
招标代理机构服务质量扣分明细(2019年9月)
序号 |
招标代理机构名称 |
评分次数 |
综合评分 |
扣分主要原因 |
1 |
广东德正工程管理有限公司 |
4 |
99.50 |
上传的广东省公共资源交易申请表有误。 |
2 |
广东人信工程咨询有限公司 |
11 |
99.09 |
项目备案信息没有按照要求填写;保证金退还通知单信息与退付项目信息不一致、缺少内容。 |
3 |
广东展诚工程咨询有限公司 |
8 |
98.75 |
项目备案信息没有按照要求填写; 遗漏上传评标报告。 |
4 |
佛山汝达建设工程咨询有限公司 |
3 |
98.33 |
核查诚信等级不仔细,导致抽取步骤环节出错,要进行重新抽取。 |
5 |
广东中天工程设计有限公司 |
1 |
98.00 |
项目备案信息没有按照要求填写。 |
6 |
广东信仕德建设项目管理有限公司 |
1 |
98.00 |
没有统一着装。 |
7 |
北京筑标建设工程咨询有限公司 |
1 |
98.00 |
在综合平台上填写的社保证明日期反复出错。 |
8 |
国义招标股份有限公司 |
1 |
98.00 |
没有统一着装。 |
9 |
佛山市建宇工程招标代理有限公司 |
1 |
98.00 |
项目备案信息没有按照要求填写。 |
10 |
深圳市国际招标有限公司 |
1 |
98.00 |
上传综合平台的招标控制价遗漏内容。 |
11 |
建成工程咨询股份有限公司 |
3 |
97.67 |
项目备案信息没有按照要求填写;不熟悉佛山市公共资源交易信息化综合平台操作。 |
12 |
苏州中润建设管理咨询有限公司 |
3 |
97.00 |
项目备案信息没有按照要求填写; 项目负责人未出席开标、评标会议。 |
13 |
广东省机电设备招标中心有限公司 |
2 |
96.50 |
没有统一着装、佩戴工作证;在系统发起中标候选人时未同步中标信息。 |
14 |
北京中交建设工程咨询有限公司 |
7 |
96.29 |
项目备案信息没有按照要求填写;开标现场主持人经验不足,未能及时解答投标人现场提出的问题;提交的中标备案信息、定标报告、招标投标情况报告的中标金额有误。 |
15 |
北京中外建工程管理有限公司 |
1 |
95.00 |
开标会议工作人员人手不足,安排该单位以外的工作人员协助工作。 |
16 |
佛山市均誉信晟建设工程咨询有限公司 |
1 |
95.00 |
评标会议准备工作不足,遗漏CA Key。 |
17 |
华杰工程咨询有限公司 |
3 |
93.67 |
招标申请备案表对联合体的规定与项目实际不一致;开标现场分工不明确;不及时归还招标代理工作证;不及时递交中标单位保证金退还申请;签合同现场无作为。 |
18 |
广东财贸建设工程顾问有限公司 |
2 |
93.00 |
遗漏必要的交易文件资料;不熟悉佛山市公共资源交易信息化综合平台操作;不及时将交易服务过程中产生的电子文档、纸质资料以及音视频交至公共资源交易中心归档。 |
19 |
华春建设工程项目管理有限责任公司 |
1 |
90.00 |
工作人员迟到,不熟悉开标会议流程,造成现场一定程度的混乱。 |
20 |
永明项目管理有限公司 |
1 |
88.00 |
工作人员迟到,没有统一着装。 |
21 |
广东钧信建设管理有限公司 |
3 |
85.00 |
项目备案信息没有按照要求填写; 未按招标文件规定的公示时间编制中标候选人公示资料。 |
22 |
北京建友工程造价咨询有限公司 |
1 |
83.00 |
发售招标文件时没有统一着装和佩戴工作证;部分人员所佩戴的工作证非本项目登记招标代理;上传的中标候选人公示遗漏第二中标候选人的工期。 |
23 |
佛山市顺德区众信工程造价咨询有限公司 |
1 |
80.00 |
公示资料欠业绩部分,导致定标延期。 |
24 |
广东城华工程咨询有限公司 |
1 |
73.00 |
没有统一着装;不熟悉开标流程,开评标现场分工不明确;没有按照要求做评标公示且与交易中心经办人缺乏沟通;不熟悉合同签订程序,没准备好资料。 |
25 |
广东鼎正工程管理有限公司 |
1 |
70.00 |
不熟悉系统及业务流程,工作效率低下;开标前准备工作不足,未能合理分配人员工作;完全不熟悉评标专家抽取环节操作,导致开标时间延长;对投标人未按招标文件要求进行密封的情况,未能主动、及时告知招标人,未能做好相关情况记录;开标结束后,未能按照要求整理使用过的号码球,导致遗失号码球;未按规定在交易中心工作人员的见证下计算专家劳务费,私自在评标现场发放现金。 |